コーチング・キャリアコンサルタント　A-cube株式会社

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活かす塾

"あなたの能力「活かす塾」"４月に第一期　開講しました。

カリキュラム

「活かす塾」スケジュール
フェーズ１　表現する自分ブランド（１ヶ月目）
【第1回講座】プロの講師のコンピテンシー
日時	４月　６日（月）19:00-21:00
講師	立元　昭子
内容	スタートアップ（起動）
	講師に求められるコンピテンシー
	レセプターを開かせるセットアップ（学びを受けいれる体制づくり）
【第2回講座】自分らしさの再確認
日時	４月１３日（月）19:00-21:00
講師	大坪　潤次
内容	自分らしさを最大限に発揮する講座構築のために
	－心の働きから自分らしさを知る(ＭＢＴＩ)
	－『得意な心的機能』の段階的開発手法(苦手の克服)
【第3回講座】自分ブランドの構築
日時	４月２０日（月）19:00-21:00
講師	立元　昭子、大坪　潤次
内容	講師としての売り
	発揮する得意な私らしさ。工夫する苦手な私らしさ。
	自分ブランドをいつでも使える言葉にする

フェーズ２　表現基礎力の強化（２ヶ月目）
【第4回講座】惹きつける話の構成、言葉の使い方
日時	５月１１日（月）19:00-21:00
講師	立元　昭子
内容	講座・プレゼンテーションもインタラクティブ・コミュニケーション
	大人の学び人（まなびびと）が求めるもの
	受講者を「教えられる」から『納得する』に変化させる表現力
【第5回講座】講演スキルと体験の共有
日時	５月１８日（月）19:00-21:00
講師	株式会社　ドゥーイット　本部　映利香
内容	２００人に納得を与える講演の技
	受講満足度を上げる体験の伝え方

【第6回講座】ストレス対処法
日時	５月２５日（月）19:00-21:00
講師	ストレスマネジメント　専門講師
内容	緊張につよくなる「気持ちの筋力」強化訓練
	緊張状態で最高のパフォーマンスを発揮するために


フェーズ３　クラスクリエーション（３ヶ月目）
【第7回講座】クラスを構成する
日時	６月　１日（月）19:00-21:00
講師	立元　昭子
内容	実際にクラスを創造する
	伝えたいポイント・構成を考える

【第8回講座】プレゼンスを強くする
日時	６月　８日（月）19:00-21:00
講師	アルテミス　乙守　三千代
内容	プレゼンス・マネジメント（できる講師の見せ方）
内容
【第9回講座】デモクラス
日時	６月１５日（月）19:00-21:00
講師	立元　昭子、大坪　潤次、他
内容	クラス･リハーサル
	デモ・クラス（１０分程度）の実施
	相互フィードバック

フェーズ４　プロのスキル　実践（４ヶ月目）
【第10回講座】修了講座実施
実際にプロの講師として講座を実施します。（相互に受講者になります）受講者が受けたい講座に投票し優勝者は表彰されます。

「活かす塾」のご案内

「活かす塾」は、プロの講師に求められるスキルを実戦形式で身につける講座。

講師に限らず、能力を開花させたい、表現力・指導力を高めたい、相手に納得感を与えたい人に最適。

講座全体を通して自分をプランニング。潜在・顕在する個人の魅力を強みとして「活かす塾」です。

詳しくはこちら

コ・アクティベートプロジェクト

人が活性化すれば、働く企業も活性化します。
企業が活性化すれば、そこで働く人も活性化します。
企業のビジョンにあった自らの明確な目標を掲げ、自ら行動し続ける人は、企業の目標達成の強力なエネルギーとなるはず。
｢コ・アクティベイト　プロジェクト｣は、個別セッション、セミナーを通して企業と人の「共・活性」を図り目標達成を促すプロジェクトです。

キーワードは企業力UPと個人力UP

	経営者・管理者向け個別コーチング･･･　企業の目標達成のために、いつまでに何をするか？企業の中長期ビジョンに沿った目標達成のための行動計画策定と実行管理を、コーチング手法にのっとってサポートします。チームコーチング･･･　チームの目標達成のための方策の策定、実行の管理、ミーティングの効果的な運営・活用を行います。社員向け個別コーチング･･･　個人のモチベーションアップは企業全体の会社力アップに繋がります。自発的な行動を促し、自立的に目標達成に向かうようコーチングします。
	社員向け個別キャリア・コンサルティング･･･　個人の職場内での課題を面談を通して専門家がコンサルティング。個人の働く環境を整えることで、やる気が向上し、パフォーマンス低下を防ぐ効果があります。また個別相談に対する抵抗感をなくし、活発に意見を出し合える風通しのいいコミュニケーション実現を図ります。経営者・管理者向け個別キャリア・コンサルティング･･･　企業内のメンタルヘルス対策は、他のさまざまなリスクマネジメント同様、『人的資源管理』の観点から見ても、職場の機能・活動性を守るという企業にとって重要なテーマです。労働力低下を防ぐコンサルティングを実施します。
	企業の目標を達成するために、管理者のとる行動を集合型セミナーを通して学び実習します。学んで終わりでは意味が無く、現場で活かすノウハウを知り、知識を行動へ繋げます。　また、コ・アクティベイトを継続的・恒常的に実施し、目標達成力の向上を指導するリーダーを養成します。
	集合型セミナーを通して、自立的・自発的に目標にむかう行動を起こせる社員を育てます。対人関係・業務遂行力・指導力などのヒューマンスキルを高め、自己と周囲の双方に変化をもたらすセミナーで企業力UPに繋げます。
	企業が有する、または必要とする職業能力を明確にします。 SUCCESSを実施すると、企業独自の人材育成ビジョンがもてます。教育訓練を計画的、効果的に実施できます。キャリア形成のための自己啓発に的確に応えることができます。　これにより個人力UPを有効に企業力UPに繋げます。

個人力＆企業力セミナーラインナップ

引き出す！

個人力アップ

S-1　相互理解力を高める

S-2　相互成長力を高める

S-3　納得を促す力を高める

S-4　実現力を高める

S-5　ストレスマネジメント

		時間	内容概略
S-1	相互理解を高める	8	コーチング(傾聴)アサーションソーシャルスタイル・スタイルフレックス
S-2	相互成長力を高める	6	キャリアの考え方自己理解(会社人生・人生) QOLについて
S-3	納得を促す力を高める (説得→納得！)	4	コーチング、反対意見を活かす関係性を壊さない
S-4	実現力を高める (Let's GO!)	10	目標の視覚化アクションプラン、リマインダー、モティベーター(成功体験)
S-5	ストレスマネジメント	4	メンタルヘルス、ストレスチェックストレッサー、対処法(コーピング)

活かす！

企業力アップ

T-1　部下のやる気を引き出すコーチング

T-2　提案力とプレゼンスアップ

T-3　チーム力を高める

T-4　目標達成力を高める

T-5　アイディアを高める

		時間	内容概略
T-1	部下のやる気を引き出すコーチング	8	SL理論，サーバントリーダーシップ管理職向
T-2	提案力とプレゼンスアップ	6	アサーション，自己基盤強化傾聴，質問力，EQ
T-3	チーム力を高める	4	コミュニケーション，確認・フィードバックファシリテーション，EQ
T-4	目標達成力を高める	10	アセスメント，リマインダー、成功体験グループビジョンを作るグループの中長期行動計画
T-5	アイディアを高める	4	ブレストの手法を学び、発想転換力を高める

学ぶ！

面談力アップ

C-1　基礎
信頼関係を築きやる気を引き出す面談の仕方

C-2　応用
目標達成を促す面談法

C-3　実践
面談の仕方荘チェック

		時間	内容概略
C-1	基礎：信頼関係を築きやる気を引き出す面談の仕方	3時間×4回	聴いて認めて信じて任せられるような相手との信頼関係を築き、自立行動を促す効果的な方法を学ぶ
C-2	応用：目標達成を促す面談法	3時間×6階	目標に向かう行動が止まらない様、継続的に会話を交わすことで、行動を促すスキルを学ぶ
C-3	実践：面談の仕方総チェック（1対1）	30分/1回	20分の実践練習を行い、面談の内容評価・改善提案（10分間）で1セット